Орчин үеийн бидний амьдрал тасралтгүй хөгжихийн хэрээр амьжиргааны түвшин нэг ёсондоо чанарын үсрэлт хийсэн. Энэ бол манай Хятадын ард түмний тасралтгүй хүчин чармайлтын үр дүн төдийгүй манай шинжлэх ухаан, технологийн тасралтгүй хүчин чармайлтын үр дүн юм. Тиймээс бид янз бүрийн бодисын тасралтгүй эрэлт хэрэгцээ, хэрэглээний талаархи өөр өөр ойлголттой байдаг. Сайхан зүйлсийн талаархи өөр өөр санаа, хэрэглээний ойлголтууд байдаг. Сүүлийн жилүүдэд Хятадын аж үйлдвэрийн хөгжил маш хурдацтай явагдаж, Хятадын үйлдвэрлэлийн аж үйлдвэрийн хөгжилд асар их боломж олгосон юм.

Интернет цахим худалдаа тасралтгүй хөгжихийн хэрээр энэ нь үйлдвэрлэгчдийн үйл ажиллагаанд асар их нөлөө үзүүлсэн. Ийм суурь орчинд, хэрэв үйлдвэрлэгчид алхам алхмаар дарж өрсөлдөх давуу талаа хадгалахыг хүсч байвал маркетинг, менежмент гэсэн хэрэглэгчдийн гурван тал дээр өөрчлөлт хийх хэрэгтэй. Цагийн хөгжилтэй хөл нийлүүлэн алхаж байж л зах зээлийн жамаар арилахгүй.

1. Уламжлалт маркетингийн загварыг халах
Бүтээгдэхүүн борлуулахаас эхлээд үйлчилгээ борлуулах хүртэл сурталчилгаа, сурталчилгаа нь сүлжээний маркетинг, амнаас ам дамжсан маркетинг болсон. Үүний зэрэгцээ борлуулалтын үйл явцыг сүйрүүлсэн. Өмнө нь төлбөр нь борлуулалтын төгсгөл байсан бол одоо борлуулалтын эхлэл болжээ. Төлбөрийг буцаан олгох нь зөвхөн бүтээгдэхүүнээ борлуулах гэсэн үг биш, харин танд үйлчлүүлэгчийн мэдээлэл байгаа тул та энэ мэдээллийг хянаж, нөөцийг үргэлжлүүлэн хөгжүүлэх хэрэгтэй.
2. Удирдлагын шинэлэг үзэл баримтлал
Өмнө нь томоохон хэмжээний үйл ажиллагаа явуулж байсан бол захиалга нь бага зардал, өндөр ургац авах боломжтой боловч үйлчлүүлэгчдийг үүрд хадгалж чадахгүй байв. Одоо бол үнэ нь ил тод, өндөр зардал, бага ашиг авчирдаг, үйлдвэрлэгчдийн зовлон, инноваци хийхгүй байх нь үхэлд хүргэдэг, инноваци хийхээс айдаг интернетийн хөгжлийн эрин үе юм. Хоолойн хавчаар үйлдвэрлэгчдэд тулгарч буй гадаад орчин улам бүр төвөгтэй болж, үйл ажиллагааны хүндрэл нэмэгдсээр байна. Энэхүү хүнд үе нь маркетингийн ажилд илүү өндөр шаардлага тавьдаг. Менежментийн өөрчлөлт, борлуулалтыг сайжруулах шаардлагыг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар үйлдвэрлэгчдийн удирдлагын арга барилтай хослуулан хоолойн хавчаар үйлдвэрлэгчид интернетийн үзэл баримтлалыг бий болгож, "үйл ажиллагааны зардлыг бууруулах" стратегийг хэрэгжүүлж, "том дүн шинжилгээ" системийг бий болгох хэрэгтэй. орчинд илүү хурдан дасан зохицоход хүрэх 3. стратегийг илүү хүчтэй дэмжиж байна.
Удирдлага нь илүү идэвхтэй удирдаж, эрсдэлийг илүү үр дүнтэй бууруулах болно.
Интернэт цахим худалдааны хөгжил нь олон хоолойн цагираг компаниудыг цахим худалдааны "хурдан галт тэрэг"-ийг гүйцэхийн тулд өрсөлдөхөд хүргэсэн бөгөөд хоолойн цагираг үйлдвэрлэгчид өөрсдийн өвөрмөц давуу талуудаараа цахим худалдааны нөлөөллийг эсэргүүцдэг. онлайн сувгуудыг хөгжүүлж байна Энэ үед үйлдвэрлэгч бүр цаг үеийн хөгжлийг дагаж, аж ахуйн нэгжүүдийг цааш явах боломжийг бүрдүүлэхийн тулд офлайн сувгийн бүтээн байгуулалтыг тасралтгүй бэхжүүлэх шаардлагатай байна.